Поделиться:
«

Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом

» (540 ч.)
Практические онлайн-занятия в группах
Длительность обучения:
Бесплатный доступ:
Тип документа:
Ближайший набор:
Стоимость обучения:
44 000 ₽   28 500 ₽
Или в рассрочку:
28 500 ₽   7 125 ₽/мес
на 4 месяца
44 000 ₽
28 500 ₽
Внимание!
Цены действительны до 23 июня 2024 года!
Доступ к ЛитРес
в подарок


Описание

Учебный план

Программа

Отзывы

Диплом

Цель программы:

Человеческие ресурсы – один из самых сложных объектов управления организацией, но именно он обеспечивает стабильную работу, рост, развитие и успех компании. Опыт множества успешных компаний подтверждает тот факт, что выжить в условиях жесткой конкуренции может только компания, имеющая хорошо отлаженную систему управления персоналом. Специалист по управлению персоналом ведет работу по отбору кадров в соответствии с направлением деятельности организации, ее стратегическими целями и запросами, занимается адаптацией новых сотрудников в коллективе. Грамотный менеджер по персоналу работает над развитием профессиональных качеств сотрудников, разрабатывает системы мотивации, внедряет новейшие технологии в управление, применяет в своей деятельности коучинг.

Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – дать слушателям необходимые знания в сферах психологии, стратегии управления персоналом, сформировать навыки выстраивания деловых коммуникаций, подбора и обучения персонала в соответствии с запросами компании.

Основные задачи программы:

1. Изучение законодательных актов, регулирующие работу в сфере управления персоналом.

2. Изучение общих дисциплин:

·         изучение общей психологии и психодиагностики;

·         освоение навыков управления персоналом;

·         выстраивание стратегии управления персоналом организации.

3. Изучение специальных дисциплин:

·         подбор персонала и изучение методов и критериев подбора в соответствии с запросом организации;

·         работа по адаптации сотрудников;

·         методики обучения, проведения оценки и аттестации, работа по развитию персонала;

·         изучение системы мотивации работников на основе KPI;

·         изучение основ конфликтологии;

·         применение коучингового подхода в развитии и обучении работников;

·         рассмотрение проблем и вопросов управления персоналом;

·         освоение таймменеджмента;

·         внедрение инноваций в технологии управления персоналом;

·         навыки выстраивания деловых коммуникаций;

Методы обучения

1. Программа профессиональной переподготовки разработана так, чтобы обучение чтобы процесс обучения был максимально легким и без потери качества, а слушатели проходили обучение до конца, не бросая его из-за огромного объема информации и сложных заданий, а также могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

Курс сжатый, но качественный. В лекциях и вебинарах педагогами собрана самая важная информация, соответствующая требованиям профессиональных стандартов и ФГОС.

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика.

Для сдачи итогового междисциплинарного экзамена дается 3 попытки. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию, имеют доступ к библиотеке вебинаров, после просмотра которых можно получить сертификат в электронном виде. Для скачивания доступны методички, лекции, дополнительная учебная литература.

3. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в работе.

Результат обучения

Вы понимаете потребности работников, умеете оценить их способности и профессиональные качества, грамотно мотивировать их, выстраиваете работу по повышению квалификации сотрудников и их личностному развитию.

Вы можете работать специалистом по управлению персоналом, сотрудником HR-отдела.

Вы получаете диплом установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий вам право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.

По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
  2. документ, удостоверяющий личность и гражданство;
  3. справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости);
  4. свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);
  5. СНИЛС – необходим для добавления документа об образовании в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»;
  6. документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах: JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.

Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Нормативно-правовой  раздел

1

Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

26
20

2
4

З

 1.1. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
         
 1.2. Введение в должность. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»
         
 1.3. Локальные нормативные акты организации, содержащие нормы трудового права и регулирующие деятельность в области управления персоналом
         
 1.4. Форма и виды локальных нормативных актов
         

Раздел общепрофессиональных  дисциплин

2

  Основы общей психологии

48
34

2
12

З

 2.1. Психология как наука. История развития психологии
         
 2.2. Общая характеристика психологической науки
         
 2.3. Развитие психики и происхождение сознания
         
 2.4. Познавательная сфера личности. Ощущение, восприятие, внимание
         
 2.5. Познавательная сфера личности. Память, мышление, воображение, интеллект
         
 2.6. Эмоционально-волевая сфера личности
         
 2.7. Структура личности в психологии
         

3

Психодиагностика

44
30

2
12

ДЗ

 3.1. Общая характеристика психодиагностики
         
 3.2. История психодиагностики
         
 3.3. Дифференциальная психометрика
         
 3.4. Классификация психодиагностических методик
         
 3.5. Психометрические требования к построению и проверке методик
         
 3.6. Основные методы психодиагностики
         
 3.7. Тестирование как основной метод психодиагностики
         
 3.8. Психодиагностика интеллекта
         
 3.9. Психодиагностика познавательных процессов
         
 3.10. Психодиагностика специальных способностей
         
 3.11. Психодиагностика эмоционально-волевой сферы
         
 3.12. Психодиагностика потребностно-мотивационной сферы
         
 3.13. Психодиагностика группы
         
 3.14. Беседа как метод психодиагностики
         
 3.15. Компьютерная психодиагностика
         
 3.16. Клиническая психодиагностика
         
 3.17 Профессионально-этические принципы психодиагностики
         

4

  Управление персоналом

40
30

2
8

ДЗ

 4.1. Принципы и методы системы управления персоналом
         
 4.2. Организационная структура управления персоналом. Процесс построения организационной структуры управления персоналом
         
 4.3. Формирование и продвижение корпоративной культуры в организации
         
 4.4. Создание корпоративной культуры
         
 4.5. Кадровое делопроизводство в организации
         
 4.6. Правила создания кадровых документов
         

5

  Стратегическое управление персоналом организации

40
30

2
8

ДЗ

 5.1. Разработка системы стратегического управления персоналом организации
         
 5.2. Реализация системы стратегического управления персоналом организации
         
 5.3. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
         

Раздел специальных дисциплин

6

  Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала

40
30

2
8

З

 6.1. Основы кадрового планирования в организации
         
 6.2. Планирование потребности в персонале
         
 6.3. Организация на предприятии системы подбора персонала
         
 6.4. Основные документы, регламентирующие подбор персонала в организации
         
 6.5. Определение требований к персоналу
         
 6.6. Определение источников привлечения кандидатов
         
 6.7. Методы подбора персонала
         
 6.8. Инструкция по созданию заявки на подбор персонала
         

7

   Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников

38
30

2
6

З

 7.1. Документирование приема на работу
         
 7.2. Документирование увольнения и перевода сотрудника на другую работу          

8

   Адаптация персонала

24
16

2
6

ДЗ

 8.1. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации
         
 8.2. Корпоративный портал как инструмент адаптации, вовлечения и оценки сотрудников
         

9

  Реализация электронного обучения персонала

28
16

2
10

ДЗ
 9.1. Обучение персонала в организации: сущность и подходы к обучению
         
 9.2. Обучение персонала с применением дистанционных технологий
         
10   Оценка и аттестация персонала

28
16

2
10

ДЗ

11

 Система мотивации персонала на основе KPI

42
30

2
10

З

 11.1. Классические теории мотивации
         
 11.2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
         
 11.3. Система KPI и ее взаимосвязь со стратегическим управлением
         

12

  Основы конфликтологии

30
20

2
8

ДЗ

 12.1. Введение в конфликтологию
         
 12.2. Предмет, методы, задачи и место психологии конфликта
         
 12.3. Методы исследования и диагностики конфликтов
         
 12.4. Организация процесса диагностики конфликтов: методология, методы, интерпретация
         

13

  Управление персоналом в стиле коучинга

28
18

2
8

ДЗ

 13.1. Внедрение коучинга в организацию
         
 13.2. Процесс бизнес-коучинга
         
14
 Методы психодиагностики персонала

24 16 2 6 ДЗ
 14.1. Психодиагностика в управлении персоналом
         
 14.2. Психологическая оценка в процессе отбора и найма персонала
         
 14.3. Организация психодиагностического обследования. Психодиагностические методики
         
15  
Аудит и контроллинг персонала организации

26 18 2 6 ДЗ
 15.1. Сущность, задачи и направления аудита персонала
         
 15.2. Контроллинг персонала как инструмент совершенствования внутрифирменных социально-трудовых отношений
         
16
 Персональная эффективность: самоменеджмент, цели, приоритеты

28 20 2 6 ДЗ
 16.1. Основы и методики планирования времени и принятия решений
         
 16.2. Планирование времени: баланс между рациональной и интуитивной частями мозга
         
 16.3. Методы расстановки приоритетов и определения жизненных целей
         
 16.4. Методы влияния, убеждения и обеспечения «ресурсного» состояния
         
 16.5. Программное обеспечение тайм-менеджмента
         
 16.6. Формирование целевых функций и элементов системы тайм-менеджмента в организации
         

Итоговая аттестация

6

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

540

Ивлева Екатерина Анатольевна, г.Самара Ивлева Екатерина Анатольевна, г.Самара
Курс подойдет для начинающих специалистов. Много теории и много надо изучать самостоятельно. Удобный свободный график обучения, есть доступ к Литрес, интересные вебинары.
Вытовтова Ирина Валерьевна, г.Подольск Вытовтова Ирина Валерьевна, г.Подольск
Обязательно усовершенствуйте курс, и цены ему не будет! Много пользы, много «воды», есть интересные задачи, есть совсем скука. Оценивали все оперативно, комментарии, пояснения, все на связи. Общее впечатление положительное, соотношение цены и качества явно в пользу последнего. Спасибо!
Кочеткова Марина Алексеевна, г.Екатеринбург Кочеткова Марина Алексеевна, г.Екатеринбург
Проходила курс переподготовки по направлению «Управление персоналом». Все очень доступно, удобный личный кабинет, можно общаться с преподавателем. У меня была преподавателем – Тышкевич Марина Юрьевна, всегда вовремя отвечает, помогает, если есть вопросы, быстро проверяет практические задания. Можно платить частями, что очень удобно, для кого напряжно отдать сразу полную сумму. Планирую также в дальнейшем пройти курс переподготовки по направлению «педагогика».
Мирошникова Елена Александровна, г.Магнитогорск Мирошникова Елена Александровна, г.Магнитогорск

Отличная база теоретических знаний и практики – самоменеджмента, психологии управления, конфликтологии и корпоративной культуры. Большое спасибо за полученные знания!


Кошелева Вера Михайловна, г.Энгельс Кошелева Вера Михайловна, г.Энгельс

Хочу поделиться впечатлениями от обучения. Программа ориентирована на сотрудников отдела персонала, но и руководителям разного звена будет очень полезна. Я нашла для себя довольно много полезного и лично и в профессиональном плане. Спасибо организаторам и педагогам!

Головин Артем Николаевич, г.Калуга Головин Артем Николаевич, г.Калуга

Выражаю благодарность преподавателям курсов. Хорошая возможность повышения профессионализма. Само по себе обучение заставляет расти, двигаться вперед. И знания дают уверенность в себе.

Загрузить ещё...

Диплом НЦРДО по программе «Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» Диплом НЦРДО по программе «Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»
Учись уже сегодня - рассрочка 0%
Простая рассрочка на понятных условиях, без банков и переплат
Условия рассрочки оплаты
На весь срок для программ, где срок обучения от 2 месяцев
Актуально?
Оставьте заявку, и персональный менеджер расскажет о подробных условиях

Преподаватели

Узнайте, как применить полученные знания на практике и зарабатывать больше

  • Индивидуальный подход к раскрытию профессионального потенциала
  • помощь в быстром старте карьеры
  • повышение текущего дохода
Хотите узнать больше об уникальной HR-консультации?

Оставьте заявку, мы расскажем подробности

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

*Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Наш HR-эксперт Марина Галустова

HR
Эксперт в области
  • обучения и развития персонала
  • управления коммуникациями
  • развития эмоционального интеллекта
  • системного развития команд
  • повышения личной эффективности
  • бизнес-тренер практик
  • Стаж в HR-обучении
    10 лет
  • Провела свыше 700 часов тренингов для организаций
  • Участник международных форумов и конференций
Прошла семинары и тренинги, повышение квалификации
  • Управление человеческими ресурсами (Лебедева и Соловьева, психология)
  • Тренинг тренеров (Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина)
  • «Мотивация и развитие сотрудников», «Технология эффективного управления» (Центр Бизнес-Технологий под руководством А.А. Плигина)
  • 2-х месячный курс «Разработка системы наставничества» (T&D Dive Support Team)
Профессиональное комьюнити
Общайтесь c другими студентами

Отзывы о НЦРДО

* - по состоянию на 21 июня 2024 года

Доставка документов НЦРДО

С нами удобно учиться и получать документы

Вы можете получить диплом или удостоверение после окончания обучения удобным для вас способом.
Работаем с транспортными компаниями:
PickPoint boxberry Сбер Логистика
СДЕК DHL Почта России
Оставьте заявку, и наш менеджер расскажет, как организовать быструю и выгодную доставку.
Заявка на обучение или консультацию:
Стоимость обучения
44 000 ₽
28 500 ₽
Или в рассрочку
28 500 ₽
7 125 ₽/мес
на 4 месяца
Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашем институте
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
*Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Доступ навсегда
Покупая курс, вы получаете безлимитный доступ к самому курсу и к обновлениям
ЛитРес и Библиоклуб в подарок
Бесплатный доступ к библиотеке книг и вебинаров для студентов НЦРДО
HR-консультации
Помощь выпускникам в трудоустройстве в ведущие компании РФ
Честная рассрочка
Рассрочка в день обращения, без процентов и без банков
Возврат 13% стоимости
Возможность возврата налогового вычета для слушателей
Преподаватели-практики
Средний стаж преподавателей - 5-8 лет. 80% - кандидаты наук
НЦРДО – курсы дополнительного образования
НАВЕРХ
Вы смотрели