«Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
Поделиться:
«

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами

» (640 ч.)
Длительность обучения:
Срок действия программы:
Тип документа:
Ближайший набор:
Стоимость обучения:
29 900 ₽   17 000 ₽
29 900 ₽
17 000 ₽
Внимание!
Цены действительны до 5 октября 2021 года!


Описание

Учебный план

Программа

Отзывы

Диплом

Цель программы:

В современном мире нестабильность – неотъемлемая характеристика практически всех сфер жизни, особенно это касается бизнеса. Менеджер проектов – это человек, который ставит цели и добивается реализации проекта. Проектный менеджер тщательно анализирует риски, умеет концентрироваться на основной задаче, отсечь ненужное, систематически достигать поставленных целей в определенный срок и с запланированными ресурсами. Менеджер формирует цель, разрабатывает концепцию проекта, составляет календарный план, структуру выполнения процессов в проекте, формирует команду, организует реализацию проекта, контролирует его выполнение. Проектный менеджер изучает и проводит мероприятия по уменьшению рисков, следит за качеством и расходом бюджетных средств.

Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – дать слушателям необходимые знания специфики инвестиционных проектов, этапов и жизненных циклов проектов, способов составления финансовых планов и маркетинга проектов, стандартов проектной деятельности.

Основные задачи программы:

1. Изучение общих профессиональных дисциплин:

·         изучение общего менеджмента;

·         знакомство с планированием в бизнесе, обоснованием инвестиций;

·         знакомство с основами менеджмента по персоналу.

2. Изучение специальных дисциплин:

·         изучение общей концепции управления проектами;

·         рассмотрение типов и видов проектов;

·         изучение норм международных стандартов и сертификатов в сфере управления проектами;

·         изучение фаз управления проектами;

·         изучение структуры проекта и его планирование;

·         знакомство с осуществлением контроля и аудиторской проверкой проекта;

·         рассмотрение структур управления проектами;

·         изучение вопросов финансирования проектов;

·         изучение способов маркетингового продвижения проекта;

·         изучение методов оценки эффективности инвестиций;

·         знакомство со взаимоотношениями со стейкхолдерами проекта;

·         изучение способов организации команды проектов;

·         изучение способов управления проектами в ситуациях неопределенности и риска;

·         составление сметы и бюджетное планирование проекта, управление ресурсами;

·         знакомство с коммуникационным управлением проекта;

·         изучение информационных систем управления проектами.

Методы обучения

1. Программа профессиональной переподготовки разработана так, чтобы обучение чтобы процесс обучения был максимально легким и без потери качества, а слушатели проходили обучение до конца, не бросая его из-за огромного объема информации и сложных заданий, а также могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

Курс сжатый, но качественный. В лекциях и вебинарах педагогами собрана самая важная информация, соответствующая требованиям профессиональных стандартов и ФГОС.

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика.

Для сдачи итогового междисциплинарного экзамена дается 3 попытки. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию, имею доступ к библиотеке вебинаров, после просмотра которых можно получить сертификат в электронном виде. Для скачивания доступны методички, лекции, дополнительная учебная литература.

3. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в работе.

Результат обучения

Вы умеете анализировать стартовые условия при организации проектов, составлять бизнес-планы, формировать команду для реализации проекта, контролировать и управлять качеством работ, материальными ресурсами, знаете, как выйти на планируемый результат в условиях неопределенности.

Вы можете применять полученные знания в работе менеджера по управлению проектами, сотрудником отдела руководства компании.

Вы получаете диплом установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий вам право на ведение профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента.

По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
  2. документ, удостоверяющий личность и гражданство;
  3. справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости);
  4. свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);
  5. СНИЛС – необходим для добавления документа об образовании в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»;
  6. документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах: JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.

Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»

№пп

Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах  Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование   
Практические занятия 

Раздел общепрофессиональных дисциплин

1

Общий менеджмент

36
24

2
10

З

2

 Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов

36
24

2
10

ДЗ

3

 Управление персоналом

36
20

4
12

ДЗ

Раздел специальных дисциплин

4

Концепция управления проектами

32
18

2
12

ДЗ

5

Типы и виды проектов

32
18

2
12

З

6

Основы управления проектами

32
18

2
12

З

7

Международные стандарты и сертификация в области управления проектами

32

18

2

12

ДЗ

8

Основные фазы управления проектами

30

18

2

10

З

9

Планирование проекта. Организационная структура проекта

30

18

2

10

З

10

Контроль и аудит проекта 30

18

2

10

З

11

Организационные структуры управления проектами

30

18

2

10

З

12

Проектное финансирование 30

18

2

10

З

13

Маркетинг проекта

30

18

2

10

З

14

Оценка эффективности инвестиционных проектов

28

18

2

8

З

15

Окружение проекта. Управление отношениями со стейкхолдерами проекта

28

18

2

8

З

16

Команда проекта

28

18

2

8

З

17

Управление проектами в условиях неопределенности и риска

28

18

2

8

З

18

Составление сметы и бюджета проекта

28

18

2

8

З

19

Управление коммуникациями проекта

28

18

2

8

З

20

Управление ресурсами проекта

24

16

2

6

З

21

Информационные системы управления проектами

20

12

2

6

З

Итоговая аттестация

12

     
Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

640

Филипенко Виктор Сергеевич, г.Всеволожск

Прошел обучение, получил отличную базу практических знаний по управлению рисками, маркетингу и требованиям Госстандарта к работе проектного менеджера. Очень важно в настоящее время знание норм и сертификатов и строить работу по международным стандартам. Спасибо!

Филипенко Виктор Сергеевич, г.Всеволожск
Губанова Ольга Александровна, г.Чехов

Очень рада, что есть возможность получить актуальные знания для менеджера по доступной цене и пройти обучение в удобное время. Радует, что сфера образования идет в ногу со временем и дает возможность развиваться многим. Спасибо педагогам.

Губанова Ольга Александровна, г.Чехов
Назаренко Олег Станиславович, г.Москва

Благодарю организаторов и педагогов. Очень актуальная тематика в настоящее время для менеджера, позволяет расти профессионально и личностно. Думаю, курс будет полезен всем работникам руководящего звена для общего развития и понимания сути работы над проектами.

Назаренко Олег Станиславович, г.Москва
Загрузить ещё...

Преподаватели


НАВЕРХ