Поделиться:
МИНИ-КУРС
«

Я – руководитель. Курс по эффективному управлению

» (1 ч.)
Длительность обучения:
Условия оплаты:
предоплата, возможна рассрочка от института
Бесплатный доступ:
Тип документа:
Ближайший набор:
Стоимость обучения:
4 800 ₽   3 800 ₽

Плати частями

4 800 ₽
3 800 ₽
Внимание!
Цены действительны до 08 ноября 2024 года!


Описание

Учебный план

Программа

Сертификат

Цель программы:

Получение руководящей должности для многих является высшей точкой построения карьеры, для кого-то даже исполнением мечты. А что дальше? Как стать гарантом ответственности и безопасности для своих подчинённых, где найти баланс между стратегией и «операционкой», с помощью чего сделать решение любой задачи эффективным? Если вы готовы взять ответственность за все свои действия как руководителя и работать над собой, то курс по эффективному управлению – это именно то, что вам нужно.     

Цель этого курса – раскрыть ваш талант эффективного руководителя, и познакомить с ключевыми понятиями, стратегиями и способами управления. Вы сможете определиться в жизни и реализовать себя.

Основные задачи программы:

  • Познакомить с видами мотивации и обучить вас использовать их в работе с командой.

  • Предоставить способы работы с разными типами команд и их особенностями.

  • Научить ставить эффективные задачи, используя пошаговый алгоритм и рекомендации специалиста.

Методы обучения

Мы разработали программу курса «Я – руководитель. Курс по эффективному управлению» таким образом, чтобы обучение давалось вам легко и без потери качества. Как проходит обучение?

  • Осваиваете теорию с помощью видеоуроков (их количество соответствует заявленному количеству тем) и лекционных материалов в виде презентаций.

  • Выполняете самостоятельные задания для закрепления материала.

  • Чтобы проверить, хорошо ли вы усвоили материал, проходите итоговое тестирование.

Результат обучения

  • Вы понимаете, как мотивация помогает строить отношения в рабочем коллективе. Поэтому вы освоили систему мотивации персонала для эффективного решения задач, и можете применять технику мотивации к самому себе.

  • Вы можете использовать различные тесты и модели для определения типа сотрудника.

  • Вам знакомы стили руководства, вы умеете их комбинировать в зависимости от поставленных задач. 

  • Понимаете, что такое эффективные задачи с нужным прогнозируемым результатом, и можете использовать пошаговый алгоритм эффективной постановки задачи.

  • Вы понимаете разницу между стратегическим и операционным управлением, знаете, как в их соотношении действует закон Парето «80 на 20».

  • Вы знаете, какие задачи руководителю делегировать нельзя.

  • У вас есть топ-7 ошибок руководителя. 

Требования к слушателям

Без предъявления требований к уровню образования.

Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Я – руководитель. Курс по эффективному управлению»

№ урока Тема видео-урока Краткое содержание Тайминг Итоговый тест

1

Портрет руководителя 

Основные черты современного руководителя. Ответственность как основная функция. Опыт и руководитель: как делиться опытом правильно и почему это нужно делать обязательно. Деятельность системная и стратегическая (понятие, особенности, практика). Развитие руководителя – развитие команды.

5


2

Мотивация

Руководитель и мотивация. Виды мотивации (финансовая, личная). Особенности личностной мотивации: почему власть – это нормально, а провокация – способ доказать свою значимость. Мотивация руководителя и мотивация членов команды. Самомотивация: пошаговый алгоритм.

6


3

Миссия

Руководитель и миссия: понятие, особенности в зависимости от типа личности, значимость для человека. Задача, цель и миссия руководителя: схожесть и различие понятий. Миссия:  психологическая и философская составляющие деятельности. Миссия и результат.

5


4

Типы команды

Руководитель и команда: понятие команды, цели, отношения в команде, особенности подбора и направленность деятельности. Виды команд и их особенности (локальная функциональная, межфункциональная,  самоуправляемая, виртуальная). 

6


5

Виды управления

Стили управления. Соответствия стиля управления конкретной команде, отдельному сотруднику, определённым ситуации и задаче. Виды стилей управления и их характеристика (авторитарный, образцовый, авторитетный, демократический, обучающий, дружественный). Комбинирование стилей для достижения наибольшего эффекта.

7


6

Мотивация для сотрудников

Зачем нужна система мотивации сотрудников? Виды мотивации, их разновидности,  особенности и характеристика (материальная и нематериальная). Определение склонности сотрудника к типу мотивации (тесты и модели). Рекомендации эксперта.

6


7

Эффективные задачи

Зависимость эффективности задачи от правильной её постановки. Алгоритм эффективной постановки задачи, пошаговые рекомендации эксперта.

6


8

Как распределить время: стратегия и операционные задачи

Руководитель и время. Управление стратегическое и операционное (направленность, особенности и содержание). Закон Парето «80 на 20» в отношении управления: соотношения усилий и результата.

5


9

Что нельзя делегировать?

Делегирование полномочий: назначение, результативность, положительные и отрицательные  последствия. Задачи руководителя, которые делегировать нельзя (стратегическое планирование, контроль, постановка целей и задач, кризисы, поручения высшего руководства и т.д.). Рекомендации эксперта.

4


10

ТОП-7 ошибок

Руководитель и ошибки в управлении. Дружеские отношения с сотрудниками (норма и панибратство). Страх делегирования задач как замкнутость на себе: последствия для руководителя и коллектива. Конструкция «Либо кнут, либо пряник»: последствия для деятельности команды и для руководителя. Рекомендации эксперта. 

5


Всего

10 видео-уроков

Итоговый тест

Да


Диплом НЦРДО по программе «Я – руководитель. Курс по эффективному управлению» Диплом НЦРДО по программе «Я – руководитель. Курс по эффективному управлению»

Преподаватели

Профессиональное комьюнити
Общайтесь c другими студентами

Отзывы о НЦРДО

* - по состоянию на 25 октября 2024 года

Доставка документов НЦРДО

С нами удобно учиться и получать документы

Вы можете получить диплом или удостоверение после окончания обучения удобным для вас способом.
Работаем с транспортными компаниями:
PickPoint boxberry Сбер Логистика
СДЕК DHL Почта России
Оставьте заявку, и наш менеджер расскажет, как организовать быструю и выгодную доставку.
НЦРДО – курсы дополнительного образования
НАВЕРХ
Вы смотрели